手机浏览中华门窗网2018-01-15 责任编辑:杨帆 浏览数:
互联网成功实现了销售与信息数据的转化,并打破了地域之间的界限。随着互联网+的深入,门窗行业的市场变化面临着新的机遇和挑战,如何更好地与互联网结合,是作为制造业的门窗企业所要思考并解决的问题。
【招商二部总监陶辉】
打通整体数据链(订单、运营、售后打造智慧型商店)
随着现代技术的不断发展,世界已经跨入了互联网+大数据时代,大数据正在改变着人们的生产、生活方式和生活水平。在互联网领域,大数据的存在是一切智能化的根源。
2018年,在基于哈玛尼系统资源的基础上,艾臣将进一步打通整体数据链,实现信息智能化。从客户需求数据、到订单生产再到物流配送,“我们以信息化手段对全程进行优化,从前端的设计,生产制造,订单数据生成,再到末端的物流配送以及售后服务上,利用大数据的原理进行优化”,订单部经理胡斐说:“只有这样才能保持各个环节的高效和畅通。”“整体数据链的打通,使我们能够以最快的速度为客户提供完善的售后服务。”提到数据链的全面联动和覆盖,售后服务部经理李茂伟也为此感到兴奋。艾臣通过大胆革新的创新技术,把生产技术与信息技术紧密结合起来,实现智能化的生产,缩短生产流程,提高生产效率。
此外,订单生产也能够通过系统实时追踪统计,在生产流程信息化之后统计变成了对信息流的统计,只需要1毫秒即可完成,这一质的飞跃让管理者对生产各个环节能够了如指掌,从而实现生产效率的最大化。
【订单部经理胡斐】
【售后服务部经理李茂伟】
实现线上线下一体化
为拓宽营销渠道,提升市场占有率和销售业绩,重新打造家居消费流程,提升消费者的家居消费体验,在平衡现有的实体渠道加盟商利益的基础上,经过2017全年的战略布局,艾臣安全门窗计划在2018年打造线上线下一体化的经营体系,“我们将通过线上线下的资源整合,开通各大网上商城,布局天猫、京东等主流网络销售平台,利用大数据减少中间环节,让信息更透明化,并通过最快捷的科技化物流配送手段,让消费体验升级,逐步变革艾臣安全门窗的经营业务流程和利益分配机制,从而逐步打通艾臣线上线下的业务通路,实现线上线下营销渠道的有效整合。”品牌总监陈纪宗对艾臣门窗2018年的战略部署充满了信心。
【品牌总监陈纪宗】
【培训督导部王士光】
【结语】艾臣安全门窗在智能家居行业走过了一个不平凡的五年,即将随着改革浪潮进入结构性变革的新时期。在技术迭代加速、市场多元化发展的时代,有着长远战略眼光的艾臣门窗,也有着可以立足市场的长远战略规划,我们时刻积极的准备着,应对市场的风云莫测,相信门窗行业在互联网世界里的领衔者,不论是过去、现在,或是未来,依然是艾臣莫属。
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